Показатели использования трудовых ресурсов
Характеристика трудовых ресурсов по численности, категориям работников
Квалифицированные кадры - необходимое условие бесперебойного процесса производства, обеспечения слаженной и четкой работы, гарантирующей безопасность движения автобуса и перевозки пассажиров. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства и повышения эффективности производства.
Анализ выполнения плана по труду - основа выявления внутренних резервов в использовании работников и их рабочего времени.
Основными задачами анализа использования трудовых ресурсов являются:
изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
определение и изучение показателей текучести кадров;
выявление резервов трудовых ресурсов, более полное и эффективное использование.
Для анализа обеспеченности и эффективности использования рабочей силы применяется как трудовая статистическая отчетность УТО-1,АТО-1, ТТО-5, ДТО-4, ВТО-4, ПТО-4, так и бухгалтерская. Кроме того из других форм отчетности используют данные об объемных показателях, необходимые для определения уровня производительности труда по видам работ, отраслям хозяйства и группам работников.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по категориям персонала может быть охарактеризована данными, приведенными в табл. 5.
Таблица 5
категория персонала |
предыдущий2009г. |
отчетный 2010г. |
абсолютное отклонение от плана |
фактически, % | ||
план |
фактически |
к 2009г |
к плану | |||
ВСЕГО по основной деятельности |
479 |
396 |
436 |
40 |
91,02 |
110,1 |
1. Рабочие: |
435 |
351 |
393 |
42 |
90,34 |
112 |
водители |
217 |
180 |
203 |
23 |
93,55 |
112,8 |
кондуктора |
208 |
160 |
180 |
20 |
86,54 |
112,5 |
механики РММ |
10 |
11 |
10 |
-1 |
100 |
90,91 |
2. Обслуживающий персонал: |
9 |
9 |
9 |
0 |
100 |
100 |
мед.работники |
2 |
2 |
2 |
0 |
100 |
100 |
работники комнаты отдыха |
2 |
2 |
2 |
0 |
100 |
100 |
работники тех.помощи |
3 |
3 |
3 |
0 |
100 |
100 |
уборщицы |
2 |
2 |
2 |
0 |
100 |
100 |
3. Центральная диспетчерская служба |
12 |
12 |
12 |
0 |
100 |
100 |
диспетчера |
10 |
10 |
9 |
-1 |
90 |
90 |
техники ЦДС |
2 |
2 |
3 |
1 |
150 |
150 |
4. Отдел эксплуатации |
6 |
7 |
5 |
-2 |
83,33 |
71,43 |
начальник ОЭ |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
руководители автопарка |
2 |
2 |
2 |
0 |
100 |
100 |
техник по ТБ и ОТ |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
контролеры |
2 |
3 |
1 |
-2 |
50 |
33,33 |
5.Отдел кадров |
3 |
3 |
3 |
0 |
100 |
100 |
начальник ОК |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
инспектора ОК |
2 |
2 |
2 |
0 |
100 |
100 |
6. Планово-экономический отдел |
5 |
5 |
5 |
0 |
100 |
100 |
вед.экономист |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
юрисконсульт |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
табельщик |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
техник ГСМ |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
техник |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
7. Бухгалтерия |
9 |
9 |
9 |
0 |
100 |
100 |
гл.бухгалтер |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
зам.гл.бухгалтера |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
бухгалтер-расчетчик |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
бухгалтер-материалист |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
кассир |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
билетный кассир |
3 |
3 |
3 |
0 |
100 |
100 |
ст.билетный кассир |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
8. Руководители |
4 |
4 |
4 |
0 |
100 |
100 |
директор |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
зам.директора по АХД |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
зам.директора по ЭиФ |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
зам.директора по эксплуатации |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 |
ВСЕГО |
483 |
400 |
440 |
40 |
91,1 |
110 |
Похожие статьи ...
Конкурирующие цели развития фирмы в рыночной среде
У
каждого предприятия должны быть свои цели, которые должны, как минимум, оправдывать
его существование. Как максимум, цели должны быть амбициозные, но теоретически
достижимые. Чем более высокие цели, тем больше шансов их реализовать.
Поэтому,
прежде всего, ...
Методика проведения парного корреляционно-регрессионного анализа
линейная функция коэффициент эластичность кореляция
Методические
указания к выполнению расчетно-графической работы содержат цели, задачи,
теоретические положения, примеры определения параметров парной линейной
регрессии и корреляции по формулам, а также с использ ...
Разделы
Экономические реформы
В России постоянно осуществляются экономические реформы, хотя не всегда последовательно и обоснованно Подробно ...