Показатели использования трудовых ресурсов

Характеристика трудовых ресурсов по численности, категориям работников

Квалифицированные кадры - необходимое условие бесперебойного процесса производства, обеспечения слаженной и четкой работы, гарантирующей безопасность движения автобуса и перевозки пассажиров. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства и повышения эффективности производства.

Анализ выполнения плана по труду - основа выявления внутренних резервов в использовании работников и их рабочего времени.

Основными задачами анализа использования трудовых ресурсов являются:

изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

определение и изучение показателей текучести кадров;

выявление резервов трудовых ресурсов, более полное и эффективное использование.

Для анализа обеспеченности и эффективности использования рабочей силы применяется как трудовая статистическая отчетность УТО-1,АТО-1, ТТО-5, ДТО-4, ВТО-4, ПТО-4, так и бухгалтерская. Кроме того из других форм отчетности используют данные об объемных показателях, необходимые для определения уровня производительности труда по видам работ, отраслям хозяйства и группам работников.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по категориям персонала может быть охарактеризована данными, приведенными в табл. 5.

Таблица 5

категория персонала

предыдущий2009г.

отчетный 2010г.

абсолютное отклонение от плана

фактически, %

план

фактически

к 2009г

к плану

ВСЕГО по основной деятельности

479

396

436

40

91,02

110,1

1. Рабочие:

435

351

393

42

90,34

112

водители

217

180

203

23

93,55

112,8

кондуктора

208

160

180

20

86,54

112,5

механики РММ

10

11

10

-1

100

90,91

2. Обслуживающий персонал:

9

9

9

0

100

100

мед.работники

2

2

2

0

100

100

работники комнаты отдыха

2

2

2

0

100

100

работники тех.помощи

3

3

3

0

100

100

уборщицы

2

2

2

0

100

100

3. Центральная диспетчерская служба

12

12

12

0

100

100

диспетчера

10

10

9

-1

90

90

техники ЦДС

2

2

3

1

150

150

4. Отдел эксплуатации

6

7

5

-2

83,33

71,43

начальник ОЭ

1

1

1

0

100

100

руководители автопарка

2

2

2

0

100

100

техник по ТБ и ОТ

1

1

1

0

100

100

контролеры

2

3

1

-2

50

33,33

5.Отдел кадров

3

3

3

0

100

100

начальник ОК

1

1

1

0

100

100

инспектора ОК

2

2

2

0

100

100

6. Планово-экономический отдел

5

5

5

0

100

100

вед.экономист

1

1

1

0

100

100

юрисконсульт

1

1

1

0

100

100

табельщик

1

1

1

0

100

100

техник ГСМ

1

1

1

0

100

100

техник

1

1

1

0

100

100

7. Бухгалтерия

9

9

9

0

100

100

гл.бухгалтер

1

1

1

0

100

100

зам.гл.бухгалтера

1

1

1

0

100

100

бухгалтер-расчетчик

1

1

1

0

100

100

бухгалтер-материалист

1

1

1

0

100

100

кассир

1

1

1

0

100

100

билетный кассир

3

3

3

0

100

100

ст.билетный кассир

1

1

1

0

100

100

8. Руководители

4

4

4

0

100

100

директор

1

1

1

0

100

100

зам.директора по АХД

1

1

1

0

100

100

зам.директора по ЭиФ

1

1

1

0

100

100

зам.директора по эксплуатации

1

1

1

0

100

100

ВСЕГО

483

400

440

40

91,1

110

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Похожие статьи ...

Конкурентоспособность экономики России
Россия - часть мировой экономики, и это свершившийся факт. Наиважнейшая цель Правительства России: создание конкурентоспособной экономики, обеспечивающей лидерство страны на международном рынке. Анализ конкурентоспособности экономики России, определение её места ...

Кризис экономической теории
Нелинейный, неравновесный, необратимый характер экономических процессов в среднесрочном и историческом масштабе времени стал очевиден для экономистов многих научных школ еще ХIX века. Эмерджентная революция конца ХХ века сделала это очевидным для большинства эк ...