Анализ организационной структуры
Преимущества этого вида организации для предприятия оказались в той или иной мере исчерпанными, поскольку обнаружилось, что сосредоточение производственных и управленческих ресурсов на узком виде деятельности неэффективно в связи с обостренной конкуренцией и сокращающимся платежеспособным спросом на рынке сбыта.
Необходимо перестроить структуру управления в соответствии с изменениями в хозяйственной структуре, направление и форма которых были определены выше. Это означает, что должен произойти переход от функциональной структуры к какому-либо варианту децентрализованной структуры. Процесс перехода должен начаться с комбинации продуктов и рынков, с которыми (на которых) работает фирма и на которых должны сосредоточиться ее обновленные подразделения.
Преимущества и недостатки функциональной структуры управления
|
Преимущества |
Недостатки |
|
1. высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций |
1. чрезмерная заинтересованность в реализации целей и задач "своих" подразделений |
|
2. освобождение линейных менеджеров от решения некоторых специальных вопросов |
2. трудности в поддержании постоянных взаимосвязей между различными функциональными службами |
|
3. стандартизация, формализация и программирование процессов и явлений |
3. появление тенденций чрезмерной централизации |
|
4. исключение дублирования и параллелизма в выполнении управленческих функций |
4. длительная процедура принятия решений |
|
5. уменьшение потребности в специалистах широкого профиля |
5. относительно застывшая организационная форма, с трудом реагирующая на изменения |
Похожие статьи ...
Механизм формирования фондов экономического стимулирования и этапы их развития
стимулирование
Повышение материальной заинтересованности работников в росте
эффективности производства, улучшении использования производственных фондов и
повышении качества выпускаемой продукции, кроме планового повышения тарифных
ставок и должностных окладов, ос ...
Обоснование целесообразности ведения рыбного промысла в Фарерской экономической зоне
Рыбное
хозяйство является ведущей отраслью народного хозяйства отдельных регионов
страны. В Камчатской области оно обеспечивает более 60% товарной продукции.
Велика его роль в экономике Приморского края, Астраханской, Архангельской,
Калининградской, Мурманской, ...
Разделы
Экономические реформы
В России постоянно осуществляются экономические реформы, хотя не всегда последовательно и обоснованно Подробно ...