Технико-экономическая характеристика предприятия

Анализируя таблицу 2.1, технико-экономические показатели деятельности ОАО «Токмокский завод КСМ», можно заключить, что на предприятии наблюдается сокращение выручки в 2009 году на -12078 тыс.сом. по сравнению с 2008 годом и увеличение выручки от продажи произведенной продукции в 2010 году на +12385 тыс.сом по сравнению с 2009 годом. Так темп снижения выручки от продажи продукции в 2009 году относительно 2008 года составил 48%, а за весь а в 2010 году по сравнению с 2008 годом наблюдается рост темпа выручки, который составил 210,7%.

Вместе с тем наблюдается снижение себестоимости произведенной продукции, темп снижения себестоимости выпущенной продукции в 2009 году относительно 2008 года составил 22,66%, но в 2010 году относительно 2009 года наблюдается рост себестоимости произведенной продукции, темп роста составил 131%. Данный фактор повлиял на снижение показателя затрат на 1 сом произведенной продукции, темп снижения составил в 2009 году относительно 2008 года составил 47,13%, а в 2010 году относительно 2009 года темп снижения затрат на 1 сом произведенной продукции составил 62,15%. На данное снижение повлияло опережение увеличения темпа выручки от продажи продукции над темпом роста себестоимости произведенной продукции. Высокая себестоимость выпуска продукции в 2008 году, начала деятельности ОАО «Токмокский завод КСМ» связана с запуском производства и высокими расходами на организацию деятельности производственных комплексов и цехов. За анализируемый период наблюдается увеличение прибыли до налогообложения и как следствие увеличение чистой прибыли. Если в 2008 и 2009 году наблюдается убыток, но вместе с тем уже в 2009 году снижение убытка на -5278тыс.сом., то в 2010 году относительно 2009 года наблюдается увеличение прибыли до налогообложения на +11242 тыс.сом., темп роста составил 196%. Это в значительной степени повлияло на уровень рентабельности. По итогам 2008 и 2009 гг. предприятие нерентабельно, но уже в 2010 году относительно 2009 года рентабельность составляет 165%. Темп роста рентабельности в 2010 году относительно 2009 года составляет 2804%.

Органами управления ОАО «Токмокский завод КСМ» являются:

- Высший орган управления - Общее собрание акционеров;

- Наблюдательный орган - Совет директоров;

- Исполнительный орган - Генеральный директор;

- Контрольный орган - Ревизионная комиссия.

Лицами, уполномоченными выполнять управленческие функции (должностными лицами) являются - Генеральный директор и его заместители, главный инженер. Лицом для ведения бухгалтерского учета является главный бухгалтер, возглавляющий финансово-экономический отдел и осуществляющий учетные, контрольные и методологические функции, обеспечивающий на основании Положения о главном бухгалтере организацию бухгалтерского учета и контроль за рациональным, экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранность собственности акционерного общества. Во главе находится Генеральный директор, который избирается общим собранием акционеров и осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия, осуществляет общее управление ИТР и имеет преимущество в определении движения денежных ресурсов. Генеральный директор подготавливает к утверждению отчетные, финансовые, бухгалтерские и иные документы, связанные с деятельностью предприятия. Анализируя структуру можно выявить, что она относится к традиционному типу структур (линейно-функциональная структура), так как существует иерархия и четкое разграничение компетенции по уровням линейного управления.

Перейти на страницу: 1 2 3

Похожие статьи ...

Малое и среднее предпринимательство
Понятие субъектов малого и среднего предпринимательства. Меры государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства ...

Методика проведения парного корреляционно-регрессионного анализа
линейная функция коэффициент эластичность кореляция Методические указания к выполнению расчетно-графической работы содержат цели, задачи, теоретические положения, примеры определения параметров парной линейной регрессии и корреляции по формулам, а также с использ ...