RangEconomicЭкономические категории

Ответственность

В частности, одним из направлений такой работы является обустройство и развитие вахтовых поселков, в которых сегодня проживает более 40 тыс. сотрудников. Современный вахтовый поселок Компании представляет собой комплекс жилых, культурно-бытовых, санитарных и хозяйственных зданий и сооружений, предназначенных для обеспечения жизнедеятельности сотрудников НК «Роснефть», работающих вахтовым методом.

В 2011 г. введен в эксплуатацию вахтовый поселок ОБП-850 на Ванкорском месторождении.

Начато строительство вахтового поселка на Юрубчено-Тохомском месторождении, общежитий со столовыми на Мало-Балыкском месторождении и месторождениях Набиль и Монги. Затраты Компании на развитие и обустройство действующих вахтовых поселков и опорных баз в 2011 г. составили 1,5 млрд руб.

Общий объем инвестиций Компании на улучшение условий труда и отдыха на производстве в 2011 г. составил 5,3 млрд руб.

Поддержка спорта и пропаганда здорового образа жизни - один из важнейших приоритетов социальной политики НК «Роснефть». Ежегодно Компания арендует для своих сотрудников спортивные залы, бассейны, проводит соревнования по различным видам спорта. За счет средств Компании ведется строительство крупных современных спортивных комплексов в регионах ведения бизнеса.

Для укрепления здоровья и корпоративного духа работников Компании в 2011 г. проведена VII Летняя Спартакиада «Роснефти». С учетом отборочных игр с целью формирования сборных команд дочерних обществ в соревнованиях приняло участие более 18 тыс. человек. В зональном туре, прошедшем в Южно-Сахалинске, Ангарске, Нефтеюганске, Самаре, Краснодаре и Туапсе, приняли участие работники более 60 дочерних обществ Компании. 17 лучших команд встретились в финале в г. Сочи - будущей столице Олимпиады-2014, что стало дополнительным стимулом для укрепления корпоративного духа и пропаганды здорового образа жизни среди сотрудников Компании.

Корпоративная пенсионная программа НК «Роснефть» реализуется в целях повышения уровня социальной защищенности работников при их выходе на пенсию, а также является важным инструментом решения таких задач кадровой политики, как снижение текучести кадров и привлечение высококвалифицированного персонала.

В настоящее время более 200 дочерних обществ Компании заключили с Негосударственным пенсионным фондом «Нефтегарант» договоры о негосударственном пенсионном обеспечении работников и ветеранов.

В 2011 г. сумма пенсионных взносов НК «Роснефть» и ее дочерних обществ в Фонд составила 2,68 млрд руб., в том числе по проекту социальной поддержки ветеранов - 174 млн руб.

В целях формирования работниками Компании своей будущей пенсии за счет добровольных взносов в Фонд активно реализуется индивидуальное пенсионное обеспечение. Всего работниками Компании заключено около 27 тыс. договоров индивидуального пенсионного обеспечения на общую сумму более 1,17 млрд руб.

В 2011 г. корпоративные пенсии получали около 40 тыс. человек, в том числе более 21 тыс. пенсионеров и около 19 тыс. ветеранов. Общая сумма пенсионных выплат в 2011 г. Составила более 753 млн руб. Размер пенсионных выплат составил от 1000 до 3100 рублей ежемесячно.

В связи с развитием в НК «Роснефть» Проекта социальной поддержки ветеранов в 2011 г. в программу пенсионных выплат включено более 6,5 тыс. ветеранов с выплатой им корпоративных пенсий через НПФ «Нефтегарант».

Занимая одно из ведущих мест в топливно-энергетической отрасли страны, НК «Роснефть» неизменно уделяет повышенное внимание реализации комплекса социально-экономических проектов, направленных на развитие социальной сферы регионов своей производственной деятельности.

В рамках заключенных Соглашений с органами исполнительной и муниципальной власти Компания финансирует проекты строительства, реконструкции и оснащения объектов социальной инфраструктуры путем предоставления средств на основе договоров целевого пожертвования. Расходы «Роснефти» по соглашениям о социально-экономическом сотрудничестве с регионами составили в 2011 г. 3 228 млн руб.

В Ханты-Мансийском автономном округе продолжалась реализация долгосрочных социальных программ: благоустройство территории населенных пунктов (создание новой водо-очистной системы в г. Нефтеюганске), развитие системы дошкольного образования (строительство четырех детских садов), поддержка объектов культуры (строительство второй очереди комплекса «Дом культуры - Библиотека - Детский сад» в сельском поселении Сентябрьский).

В Ямало-Ненецком автономном округе Компания активно сотрудничает с родовыми общинами коренных малочисленных народов Севера, оказывая содействие в улучшении условий быта и традиционной деятельности, сохранении культурно-исторического наследия. Объем финансирования мероприятий по данному направлению за 2011 г. превысил 65 млн руб.

Компания финансирует строительство жилых домов, инженерных сетей, закупку техники и оборудования для нужд родовых общин.

Похожие статьи ...

Методы определения численности персонала
При определении численности персонала (нормы численности) необходимо учитывать множество показателей. Расчетной базой всех трудовых норм являются нормы времени, характеризующие продолжительность выполнения различных работ или величину затрат труда (времени) на ...

Место и значение конкуренции в современной экономике
Современная рыночная экономика представляет собой сложнейший организм, состоящий из огромного количества разнообразных производственных, коммерческих, финансовых и информационных структур, взаимодействующих на фоне разветвленной системы правовых норм бизнеса, и ...