Кадровая политика

Полученные теоретические знания закрепляются на учебном полигоне ЦПТО. База учебного полигона в настоящее время не имеет аналогов в регионе. Учебно-производственные участки, воссоздающие реальные производственные условия, позволяют с высокой отдачей организовать цикл обучения, закрепить полученные теоретические знания, овладеть практическими навыками и приемами работ. Проводится производственное обучение и непосредственно на рабочих местах в структурных подразделениях ОАО «Сургутнефтегаз».

Учебный центр производственного управления «СУРГУТАСУНЕФТЬ»

Учебный центр производственного управления «СургутАСУнефть» - это молодой отдел, идущий в ногу с современностью. Специалисты учебного центра изучают новые программы, совершенствуют методику преподавания, автоматизируют процессы обучения для обеспечения высокого уровня освоения знаний в области информационных технологий.

Основными направлениями деятельности учебного центра ПУ «СургутАСУнефть» являются:

обучение специалистов работе на ПЭВМ;

сопровождение программного комплекса «Корпоративная система компьютерного обучения SNGTraining;

создание и внедрение курсов дистанционного обучения.

С 2004 года в Центре действует новая технология - дистанционное обучение с помощью программного комплекса «Корпоративная система компьютерного обучения SNGTraining, позволяющая повысить уровень обучения и обеспечивающая автоматизированный контроль профессиональных знаний специалистов в области прикладного программного обеспечения, операционных систем, офисных приложений, охраны труда и промышленной безопасности. SNGTraining постоянно пополняется новыми автоматизированными обучающими программами. С 2004 года специалистами Центра ПУ «СургутАСУнефть» созданы 70 курсов дистанционного обучения и 48 тестов.

Растущий производственный потенциал и динамичное развитие ОАО «Сургутнефтегаз» диктуют необходимость проведения сбалансированной кадровой политики, направленной на поиск и привлечение на предприятие творческой, активной молодежи. Планомерная работа с молодыми специалистами и работающей молодежью, формирование кадрового резерва позволяют сохранить кадровый потенциал на уровне, обеспечивающем высокие технико-экономические показатели акционерного общества.

В рамках реализации программы подготовки молодых специалистов компания успешно сотрудничает более чем со ста учебными заведениями страны. По направлениям ОАО «Сургутнефтегаз» в образовательных учреждениях России обучается более 1 800 человек, компания выделяет денежные средства для частичной оплаты договоров обучающихся по целевому направлению.

ОАО «Сургутнефтегаз» ежегодно заключает договоры с высшими и средними профессиональными учебными заведениями России о целевой подготовке. Компанией осуществляется попечительская и благотворительная деятельность с целью повышения качества учебного процесса образовательных учреждений, создания новых учебных лабораторий, разработки и внедрения социально-ориентированных программ. «Сургутнефтегаз» сотрудничает по этим вопросам с Санкт-Петербургским государственным горным институтом имени Г.В. Плеханова, Тюменским государственным нефтегазовым университетом, Сургутским нефтяным техникумом, Якутской государственной сельскохозяйственной академией.

Ежегодно в структурных подразделениях компании проходят производственную практику более 2 500 студентов и учащихся.

Каждый год в коллектив компании вливается более 500 выпускников высших и средних учебных заведений.

В настоящее время в ОАО «Сургутнефтегаз» работает более 1 500 молодых специалистов. Более 34 тысяч человек, или 35% от общего числа работающих в компании, составляет молодежь в возрасте до 35 лет.

Выпускники высших и средних учреждений профессионального образования дневной формы обучения, направленные на работу в структурные подразделения управлением по работе с кадрами в соответствии с планом подготовки специалистов по целевому направлению или по свободному набору кадров и впервые приступившие к исполнению трудовых обязанностей, имеют статус молодых специалистов.

Работа с вновь принятыми молодыми специалистами осуществляется на основании «Положения об организации работы с молодыми специалистами в ОАО «Сургутнефтегаз», утвержденного совместным решением ОАО «Сургутнефтегаз» и Объединенной профсоюзной организации.

Статус молодого специалиста дает возможность молодому сотруднику воспользоваться системой мероприятий по адаптации к условиям работы, стажировке и профессиональному развитию молодых специалистов в структурных подразделениях ОАО «Сургутнефтегаз». Работа с молодыми специалистами предусматривает оптимальную расстановку специалистов по вакантным рабочим местам, их адаптацию к условиям производственной деятельности, успешное освоение профессии, должности, привлечение к научно-технической деятельности, повышение квалификации, социально-профессиональный и карьерный рост. Высокая результативность работы обеспечивается усилиями самих молодых специалистов под руководством главных и ведущих специалистов структурных подразделений, деятельностью кадровых служб, Молодежного объединения компании при условии практического использования результатов научно-технических разработок, трудовых достижений и социальной активности молодых специалистов.

Перейти на страницу: 1 2 3

Похожие статьи ...

Обеспеченность экономики России рабочей силой
Состояние и развитие общества в значительной степени определяется количеством и составом его населения. Важнейшим элементом экономической системы являются человеческие ресурсы, занятые в различных отраслях экономики. Человек является активным участником и факто ...

Методы мотивации труда на предприятиях общественного питания на примере ресторана Сибирская Корона
Проблемы мотивации не оспариваются наукой, но от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной активности конкретного работника, но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно - правовых форм ...