Кадровая политика

Полученные теоретические знания закрепляются на учебном полигоне ЦПТО. База учебного полигона в настоящее время не имеет аналогов в регионе. Учебно-производственные участки, воссоздающие реальные производственные условия, позволяют с высокой отдачей организовать цикл обучения, закрепить полученные теоретические знания, овладеть практическими навыками и приемами работ. Проводится производственное обучение и непосредственно на рабочих местах в структурных подразделениях ОАО «Сургутнефтегаз».

Учебный центр производственного управления «СУРГУТАСУНЕФТЬ»

Учебный центр производственного управления «СургутАСУнефть» - это молодой отдел, идущий в ногу с современностью. Специалисты учебного центра изучают новые программы, совершенствуют методику преподавания, автоматизируют процессы обучения для обеспечения высокого уровня освоения знаний в области информационных технологий.

Основными направлениями деятельности учебного центра ПУ «СургутАСУнефть» являются:

обучение специалистов работе на ПЭВМ;

сопровождение программного комплекса «Корпоративная система компьютерного обучения SNGTraining;

создание и внедрение курсов дистанционного обучения.

С 2004 года в Центре действует новая технология - дистанционное обучение с помощью программного комплекса «Корпоративная система компьютерного обучения SNGTraining, позволяющая повысить уровень обучения и обеспечивающая автоматизированный контроль профессиональных знаний специалистов в области прикладного программного обеспечения, операционных систем, офисных приложений, охраны труда и промышленной безопасности. SNGTraining постоянно пополняется новыми автоматизированными обучающими программами. С 2004 года специалистами Центра ПУ «СургутАСУнефть» созданы 70 курсов дистанционного обучения и 48 тестов.

Растущий производственный потенциал и динамичное развитие ОАО «Сургутнефтегаз» диктуют необходимость проведения сбалансированной кадровой политики, направленной на поиск и привлечение на предприятие творческой, активной молодежи. Планомерная работа с молодыми специалистами и работающей молодежью, формирование кадрового резерва позволяют сохранить кадровый потенциал на уровне, обеспечивающем высокие технико-экономические показатели акционерного общества.

В рамках реализации программы подготовки молодых специалистов компания успешно сотрудничает более чем со ста учебными заведениями страны. По направлениям ОАО «Сургутнефтегаз» в образовательных учреждениях России обучается более 1 800 человек, компания выделяет денежные средства для частичной оплаты договоров обучающихся по целевому направлению.

ОАО «Сургутнефтегаз» ежегодно заключает договоры с высшими и средними профессиональными учебными заведениями России о целевой подготовке. Компанией осуществляется попечительская и благотворительная деятельность с целью повышения качества учебного процесса образовательных учреждений, создания новых учебных лабораторий, разработки и внедрения социально-ориентированных программ. «Сургутнефтегаз» сотрудничает по этим вопросам с Санкт-Петербургским государственным горным институтом имени Г.В. Плеханова, Тюменским государственным нефтегазовым университетом, Сургутским нефтяным техникумом, Якутской государственной сельскохозяйственной академией.

Ежегодно в структурных подразделениях компании проходят производственную практику более 2 500 студентов и учащихся.

Каждый год в коллектив компании вливается более 500 выпускников высших и средних учебных заведений.

В настоящее время в ОАО «Сургутнефтегаз» работает более 1 500 молодых специалистов. Более 34 тысяч человек, или 35% от общего числа работающих в компании, составляет молодежь в возрасте до 35 лет.

Выпускники высших и средних учреждений профессионального образования дневной формы обучения, направленные на работу в структурные подразделения управлением по работе с кадрами в соответствии с планом подготовки специалистов по целевому направлению или по свободному набору кадров и впервые приступившие к исполнению трудовых обязанностей, имеют статус молодых специалистов.

Работа с вновь принятыми молодыми специалистами осуществляется на основании «Положения об организации работы с молодыми специалистами в ОАО «Сургутнефтегаз», утвержденного совместным решением ОАО «Сургутнефтегаз» и Объединенной профсоюзной организации.

Статус молодого специалиста дает возможность молодому сотруднику воспользоваться системой мероприятий по адаптации к условиям работы, стажировке и профессиональному развитию молодых специалистов в структурных подразделениях ОАО «Сургутнефтегаз». Работа с молодыми специалистами предусматривает оптимальную расстановку специалистов по вакантным рабочим местам, их адаптацию к условиям производственной деятельности, успешное освоение профессии, должности, привлечение к научно-технической деятельности, повышение квалификации, социально-профессиональный и карьерный рост. Высокая результативность работы обеспечивается усилиями самих молодых специалистов под руководством главных и ведущих специалистов структурных подразделений, деятельностью кадровых служб, Молодежного объединения компании при условии практического использования результатов научно-технических разработок, трудовых достижений и социальной активности молодых специалистов.

Перейти на страницу: 1 2 3

Похожие статьи ...

Механизм формирования фондов экономического стимулирования и этапы их развития
стимулирование Повышение материальной заинтересованности работников в росте эффективности производства, улучшении использования производственных фондов и повышении качества выпускаемой продукции, кроме планового повышения тарифных ставок и должностных окладов, ос ...

Народнохозяйственное значение, экономическая эффективность и пути ее повышения в отрасли овцеводства
Овцеводство является важной отраслью сельского хозяйства. Значение овцеводства огромно. Большая часть территории России размещена в зоне с суровыми зимами, что обусловливает потребность в теплой одежде. Овцеводство является источником шерсти, шубных и меховых ов ...