Особенности муниципального управления строительством

Для руководства и координации инвестиционного процесса местная администрация или иной (немуниципальный) инвестор могут создать управляющую компанию. Схема взаимодействия между основными участниками инвестиционно-строительного процесса на территории муниципального образования представлена на рисунке 6.

Рисунок 6. Схема взаимодействия основных участников инвестиционно-строительного процесса на территории муниципального образования

Федеральный закон 2003 г. №131-ФЭ относит к компетенции муниципальных образований организацию строительства муниципального жилищного фонда и создание условий для жилищного строительства, также строительство автомобильных дорог общего пользования, мостов и иных транспортных инженерных сооружений на их территории.

Муниципальное управление строительным комплексом Москвы, после преобразований, инициированных новым мэром столицы, приобрело следующий вид (см. Рисунок №7).

Рисунок 7. Структура управления строительным комплексом города Москвы

Подотрасль жилищного строительства на территории муниципального образования в настоящее время представлена, с одной стороны, сохранившими свой производственный потенциал крупными комплексными подрядными строительными организациями, ведущими многоэтажное строительство, такими как СУ-155, ДСК-1. С другой стороны, средними и малыми строительными фирмами, специализирующимися на малоэтажном индивидуальном строительстве, компания ООО «Эко-Флекс Балабаново» является примером средней строительной компании.

Крупные строительные организации, как правило, существуют в форме открытых (ОАО) и закрытых (ЗАО) акционерных обществ и были созданы в результате приватизации бывших государственных строительных организаций. Они выполняют на условиях подряда весь комплекс строительно-монтажных и отделочных работ, имея в своем составе специализированные строительные и транспортные подразделения, подразделения строительной техники и предприятия стройиндустрии.

Средние и малые строительные фирмы, как правило, образовались в период экономических реформ в форме закрытых акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью (ООО). Для обеспечения своей деятельности они в значительной степени используют подрядные отношения с крупными строительными организациями.

Сам процесс строительства можно разделить на следующие этапы:

v проектный этап: проведение инженерных изысканий, разработка, согласование, экспертиза и утверждение проектно-сметной документации;

v собственно капитальное строительство;

Ø Этап первый: нулевой цикл

Ø Этап второй: основные строительные работы

Ø Этап третий: внутренняя отделка

Ø Этап четвертый: приведение участка в надлежащий вид

Ø Этап пятый, заключительный: интерьер

v приемка законченных объектов в эксплуатацию.

Перейти на страницу: 1 2 3 

Похожие статьи ...

Методы мотивации труда на предприятиях общественного питания на примере ресторана Сибирская Корона
Проблемы мотивации не оспариваются наукой, но от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной активности конкретного работника, но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно - правовых форм ...

Конкурирующие цели развития фирмы в рыночной среде
У каждого предприятия должны быть свои цели, которые должны, как минимум, оправдывать его существование. Как максимум, цели должны быть амбициозные, но теоретически достижимые. Чем более высокие цели, тем больше шансов их реализовать. Поэтому, прежде всего, ...