Оценка и диагностика финансовой и рыночной устойчивости предприятия

Финансовая устойчивость предприятия - финансовое состояние предприятия, при котором оно способно за счет рационального управления материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами создать такое превышение доходов над расходами, при котором достигается стабильный приток денежных средств, позволяющих предприятию обеспечить его текущую и долгосрочную платежеспособность, а также удовлетворить инвестиционное ожидание собственников.

Таблица 18

Структурные характеристики имущественного потенциала (активов) предприятия

Наименование

Алгоритм расчета

Абсолютное значение финансовых коэффициентов

Индекс роста

числитель, тыс. руб.

знаменатель. тыс. руб.

2007

2008

2009

2007

2008

2009

2007

2008

2009

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Доля основных средств в имуществе (активах) предприятия

Основные средства (А290)

Имущество (активы) А300

0,0073

0,324

0,321

43,97

0,29

8,27

15,66

39,92

25,49

48,75

Доля оборотных средств в имуществе (активах) предприятия

Оборотные активы (А290)

Имущество (активы) А300

0,993

0,667

0,555

0,558

39,63

16,99

27,07

39,92

25,49

48,75

Доля долгосрочных инвестиций(незавершенное строительство в активах предприятия

Незавершенное строительство А130

Имущество (активы) А300

-

0,0016

0,819

551,88

-

0,042

0,27

39,92

25,49

48,75

Уровень капитала, временно отвлеченного из оборота предприятия

Долго- и краткосрочные вложения (А140+А250)

Валюта баланса А300

0,132

0,0078

0,121

0,917

5,272

0,201

5,89

39,92

25,49

48,75

Перейти на страницу: 1 2 3

Похожие статьи ...

Методы мотивации труда на предприятиях общественного питания на примере ресторана Сибирская Корона
Проблемы мотивации не оспариваются наукой, но от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной активности конкретного работника, но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно - правовых форм ...

Методика функционально-стоимостного анализа
Рыночные отношения вызывают усиление роли экономических методов хозяйственного руководства, требуют пересмотра сформировавшихся концепций управления, применения новых методов анализа и построения систем управления предприятием. Одним из таких методов я ...