Развитие и эффективность производственной и социальной инфраструктуры
Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размерах предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов.
Рабочее место - часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняют отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.
Производственный участок - совокупность рабочих мест, на котором выполняется технологически однородная работа или различные операции по изготовлению одинаковой или однотипной продукции. Состав, количество участков и взаимоотношения между ними определяют состав более крупных производственных подразделений - цехов - и структуру предприятия в целом.
Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру. Под организационно-управленческой структурой предприятия понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления предприятия, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.
СПК «Семисотка» имеет линейную структуру управления предприятием, так как управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным лицом - руководителем, который получает официальную информацию только от своих, непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность за его работу перед вышестоящим руководителем. Директор СПК «Семисотка» руководит всей работой предприятия, осуществляет права и обязанности, вытекающие из СПК «Семисотка», и несет ответственность за выполнение предусмотренных задач и функций. Осуществляет контроль за всей деятельностью хозяйства. Директор имеет право давать указания руководителям подчиненных служб и подразделений по вопросам организации производства, труда, использования машин, оборудования, кормов, удобрений, семян и других материальных ресурсов.
Главный агроном организует работу в соответствии с главной задачей - увеличение производства и повышение качества продукции растениеводства. В его обязанности входит - давать указания работникам отрасли по вопросам соблюдения технологии производства, организации труда, агрономической работы, использования техники, оборудования, семян, удобрений, химикатов и других материальных ресурсов. Главный агроном выполняет распоряжения генерального директора СПК «Семисотка». В подчинении главного агронома находятся начальник цеха растениеводства, агроном по защите растений, агроном-семеновод, бригадир-полевод.
Главный инженер осуществляет руководство по техническому обслуживанию хозяйства, организует работу в соответствии с главной своей задачей - обеспечивает бесперебойную работу всех технических средств, осуществляет мероприятия по комплексной механизации и автоматизации производственных процессов в хозяйстве. Подчиняется непосредственно генеральному директору. В практической деятельности руководствуется указаниями руководителя, производственно-финансовыми планами, техническими инструкциями и положениями, приказами и распоряжениями, действующим законодательством и настоящим документом. В подчинении находятся: зав. мех. двором, механик по тракторам и выпуску, зав. гаражом, зав. ЦРМ, старший энергетик.
Главный гидротехник осуществляет техническое и организационно-экономическое руководство мелиорацией земель в хозяйстве или соответствующем подразделении. Указания главного гидротехника, непосредственно относящиеся к выполнению его обязанностей, являются обязательными для специалистов, бригадиров и других работников, организующих и выполняющих работы на мелиорированных землях.
Начальник службы охраны организует сохранность материальных ценностей, находящихся на объектах, принадлежащих СПК «Семисотка». Указания начальника службы охраны непосредственно относящихся к выполнению его обязанностей являются обязательными для всех подчиненных ему работников. Начальник службы охраны подчиняется генеральному директору СПК «Семисотка».
Похожие статьи ...
Лекарственное обеспечение на региональном фармрынке
Современная ситуация лекарственного обеспечения населения
Российской Федерации остается одной из самых острых социальных проблем,
затрагивающая государственные интересы здоровье нации, воспроизводство здоровой
рабочей силы, увеличение продолжительности жизни нас ...
Основы составления статистической сводки и группировки
статистическая группировка сводка
Статистическая сводка и группировка помогает выделить из изучаемой
совокупности по определенным социально-экономическим признакам группы, по
которым проводятся дальнейшие исследование. Значение статистической группировки
и сводки ...
Разделы
Экономические реформы
В России постоянно осуществляются экономические реформы, хотя не всегда последовательно и обоснованно Подробно ...