Развитие и эффективность производственной и социальной инфраструктуры

Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размерах предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов.

Рабочее место - часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняют отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.

Производственный участок - совокупность рабочих мест, на котором выполняется технологически однородная работа или различные операции по изготовлению одинаковой или однотипной продукции. Состав, количество участков и взаимоотношения между ними определяют состав более крупных производственных подразделений - цехов - и структуру предприятия в целом.

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру. Под организационно-управленческой структурой предприятия понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления предприятия, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.

СПК «Семисотка» имеет линейную структуру управления предприятием, так как управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным лицом - руководителем, который получает официальную информацию только от своих, непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность за его работу перед вышестоящим руководителем. Директор СПК «Семисотка» руководит всей работой предприятия, осуществляет права и обязанности, вытекающие из СПК «Семисотка», и несет ответственность за выполнение предусмотренных задач и функций. Осуществляет контроль за всей деятельностью хозяйства. Директор имеет право давать указания руководителям подчиненных служб и подразделений по вопросам организации производства, труда, использования машин, оборудования, кормов, удобрений, семян и других материальных ресурсов.

Главный агроном организует работу в соответствии с главной задачей - увеличение производства и повышение качества продукции растениеводства. В его обязанности входит - давать указания работникам отрасли по вопросам соблюдения технологии производства, организации труда, агрономической работы, использования техники, оборудования, семян, удобрений, химикатов и других материальных ресурсов. Главный агроном выполняет распоряжения генерального директора СПК «Семисотка». В подчинении главного агронома находятся начальник цеха растениеводства, агроном по защите растений, агроном-семеновод, бригадир-полевод.

Главный инженер осуществляет руководство по техническому обслуживанию хозяйства, организует работу в соответствии с главной своей задачей - обеспечивает бесперебойную работу всех технических средств, осуществляет мероприятия по комплексной механизации и автоматизации производственных процессов в хозяйстве. Подчиняется непосредственно генеральному директору. В практической деятельности руководствуется указаниями руководителя, производственно-финансовыми планами, техническими инструкциями и положениями, приказами и распоряжениями, действующим законодательством и настоящим документом. В подчинении находятся: зав. мех. двором, механик по тракторам и выпуску, зав. гаражом, зав. ЦРМ, старший энергетик.

Главный гидротехник осуществляет техническое и организационно-экономическое руководство мелиорацией земель в хозяйстве или соответствующем подразделении. Указания главного гидротехника, непосредственно относящиеся к выполнению его обязанностей, являются обязательными для специалистов, бригадиров и других работников, организующих и выполняющих работы на мелиорированных землях.

Начальник службы охраны организует сохранность материальных ценностей, находящихся на объектах, принадлежащих СПК «Семисотка». Указания начальника службы охраны непосредственно относящихся к выполнению его обязанностей являются обязательными для всех подчиненных ему работников. Начальник службы охраны подчиняется генеральному директору СПК «Семисотка».

Похожие статьи ...

Нормирование оборотных средств в организации и определения их потребности
Размер оборотных средств, необходимых организации доя нормальной производственной деятельности, определяется и устанавливается организацией путем разработки норм и нормативов оборотных средств. Эти средства должны обеспечить постоянную потребность организации в ...

Л.В. Канторович разработка теории линейного программирования
В этом реферате я напишу о деятельности Леонида Витальевича Канторовича, выдающегося ученого ХХ века, о его борьбе за признание своих экономико-математических теорий, о начальном этапе истории линейного программирования, о зарождении новой области математическо ...