Виды поощрений

За образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества продукции, экономию средств организации, продолжительную и безупречную работу, своевременное и добросовестное исполнение работниками своих должностных обязанностей, новаторство в труде и за другие достижения в работе применяются следующие виды поощрений:

· объявление благодарности

· выдача премии

· награждение ценным подарком

· повышение работника в должности, включение в резерв на выдвижение на вышестоящую должность.

Заработная плата также относится к виду поощрения работников, так как основной её функцией является стимулирование работников к эффективному труду.

Задачи организации системы оплаты труда в фирме состоят в объединении размеров заработной платы, которая, с одной стороны стимулирует работников к эффективному труду, а с другой - должна быть экономически оправданной соответственно ценности результатов их работы.

Важным фактором для определения базовой оплаты труда является его оценка.

Есть тарифные и бестарифные системы базовой оплаты труда. Тарифные устанавливают базовую оплату по принятой на централизованных или локальных уровнях системе тарифных соглашений. Тарифная система - совокупность нормативов, с помощью которых регулируется уровень заработной платы. Подобными нормативами являются тарифная сетка и тарифно-квалификационные справочники.

Бестарифная система оплаты труда - это индивидуальные разработки отдельных фирм.

В ресторане «Сибирская Корона» действует бестарифная система оплаты труда, действующая только на этом предприятии.

должность

Формула заработной платы

Часовая ставка

надбавка за профессионализм и стаж

Бонус

Премия квартальная

Размер личной выручки ,руб.

% от личной выручки

Старший официант

Часовая ставка +бонус(% от личной выручки)+премия (разовая за месяц)

13 р/час

13 р/час

Любая сумма выручки

2,0%

От 15%до 20% от бонуса(% от личной выручки)

Помощник официанта

Часовая ставка+ надбавка

15

15

Официант

Часовая ставка + надбавка + бонус(% от личной выручки)+ премия(разовая за месяц)

13 р/час

13 р/час

Менее 300000р.

1,2%

От 15% до 20% от бонуса(% личной выручки)

13 р/час

13 р/час

От 300000р. До 399999р.

1,4%

13 р/час

13 р/час

От 400000р. До 499999р.

1,6%

13 р/час

13 р/час

Более 450000р.

1,8%

Перейти на страницу: 1 2

Похожие статьи ...

Методы определения численности персонала
При определении численности персонала (нормы численности) необходимо учитывать множество показателей. Расчетной базой всех трудовых норм являются нормы времени, характеризующие продолжительность выполнения различных работ или величину затрат труда (времени) на ...

Национальная экономика. Экономический рост
Одной из важнейших долгосрочных целей экономической политики правительства любой страны, является стимулирование экономического роста, поддержание его на стабильном и оптимальном уровне. Для этого необходимо иметь четкое представление о том, что такое экономиче ...