Показатели деловой активности ОАО АФК «Система»

Таблица 7. Коэффициенты деловой активности ОАО АФК «Система».

№ п/п

Наименование коэффициента

Способ расчета

Пояснения

2007

2008

2009

А. Показатели оборачиваемости

1 Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача) d1=(оборотов)d1=

(оборотов)Показывает эффективность использования имущества. Отражает скорость оборота (в количестве оборотов за период всего капитала организации)9044490969702313678269

 

2

Коэффициент оборачиваемости оборотных (мобильных) средств

d2=(оборотов)d2=(оборотов)Показывает скорость оборота всех оборотных средств организации (как материальных, так и денежных)1,481,661,37

3

Коэффициент отдачи нематериальных активов

d3=(оборотов)d3=(оборотов)Показывает эффективность использования нематериальных активов4,123,784,22

4

Фондоотдача

d4=(оборотов)d4=(оборотов)Показывает эффективность использования только основных средств организации1,291,560,97

5

Коэффициент отдачи собственного капитала

d5=(оборотов)d5=(оборотов)Показывает скорость оборота собственного капитала. Сколько тыс.рублей выручки приходится на 1 тыс.рублей вложенного собственного капитала2,011,721,34

Б. Показатели управления активами

6

Оборачиваемость материальных средств (запасов)

d6=(в днях)d6=(в днях)Показывает, за сколько в среднем дней оборачиваются запасы в анализируемом периоде211922

7

Оборачиваемость денежных средств

d7=(в днях)d7=(в днях)Показывает срок оборота денежных средств284474

Перейти на страницу: 1 2 3

Похожие статьи ...

Методы мотивации труда на предприятиях общественного питания на примере ресторана Сибирская Корона
Проблемы мотивации не оспариваются наукой, но от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной активности конкретного работника, но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно - правовых форм ...

Модели антикризисного управления на примере предприятий пищевой промышленности
антикризисный управление Антикризисное управление является особым типом управления, обладающим общими чертами для управления и собственными специфическими характеристиками, основанными на проблемах, решамеых именно этим видом управления. Антикризисное управлени ...