Оценка движения предприятия по матрице финансовых стратегий Ж.Франшона и И.Романе
Для определения стратегических финансовых целей дельнейшего развития предприятия необходимо выявить динамику движения ООО «Нормаль» на матрице финансовых стратегий Ж. Франшона и И. Романе с 2009 по 2010 год.
На основании бухгалтерской отчетности фирмы и формул, рассмотренных во второй главе, производится расчет результата хозяйственной деятельности, результата финансовой деятельности и результата финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2009 и 2010 год (табл.III.4).
Таблица III.4 Расчет параметров матрицы финансовых стратегий
|
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
|
Брутто - результат эксплуатации инвестиций (БРЭИ) |
310,9 |
597,4 |
|
Финансово эксплуатационные потребности на конец года (ФЭПкг) |
41 |
-479 |
|
Финансово эксплуатационные потребности на начало года (ФЭПнг) |
-992 |
41 |
|
Изменение ФЭП |
1033 |
-520 |
|
Результат хозяйственной деятельности (РХД) |
-772,1 |
1117,4 |
|
Результат финансовой деятельности (РФД) |
-175 |
-333 |
|
Результат финансово-хозяйственной деятельности (РФХД) |
-897,1 |
784,4 |
К 2010 году брутто - результат эксплуатации инвестиций и результат хозяйственной деятельности увеличились, а результат финансовой деятельности наоборот снизился. Это говорит о том, что фирма живет за счет хозяйственной деятельности, не привлекая заёмных средств.
Исходя из вышеприведенной таблицы, можно определить положение ООО «Нормаль» на матрице финансовых стратегий и возможные направления дальнейшего движения предприятия (табл. III.5):
Таблица III.5 Движение ООО «Нормаль» по матрице финансовых стратегий в 2009-2010 г.г.
|
РФД‹‹0 |
РФД≈0 |
РФД››0 | |
|
РХД››0 |
1. «Отец семейства» РФХД≈0 2010 г. |
4. «Рантье» РФХД›0 |
6. «Материнское общество» РФХД››0 |
|
РХД≈0 |
7. «Эпизодический дефицит» РФХД‹0 |
2. «Устойчивое равновесие» РФХД≈0 |
5. «Атака» РФХД›0 |
|
РХД‹‹0 |
9. «Кризис» РФХД‹‹0 2009 г. |
8. «Дилемма» РФХД‹0 |
3. «Неустойчивое равновесие» РФХД≈0 |
Похожие статьи ...
Модели антикризисного управления на примере предприятий пищевой промышленности
антикризисный управление
Антикризисное управление является особым типом управления, обладающим
общими чертами для управления и собственными специфическими характеристиками,
основанными на проблемах, решамеых именно этим видом управления.
Антикризисное управлени ...
Особенности и взаимосвязь малого бизнеса и администрации Краснооктябрьского района г. Волгограда
Актуальность
исследования. В условиях постепенного выхода из мирового экономического кризиса
целевой функцией макроэкономической политики России становится обеспечение
устойчивого экономического роста и перехода экономики с сырьевого на инновационный
путь разви ...
Разделы
Экономические реформы
В России постоянно осуществляются экономические реформы, хотя не всегда последовательно и обоснованно Подробно ...