Необходимость и особенности формирования финансовой стратегии строительными организациями

) Ресурсное обеспечение программ: процесс бюджетирования тактических мероприятий.

В результате разработки системы показателей эффективности (целевых стратегических нормативов), разбитых по годам, формируются целостное детализированное понимание и сроки выполнения задач, стоящих перед строительным предприятием с учетом всех имеющихся у него сильных и слабых сторон. Данные показатели эффективности используются для составления тактических (перспективных, текущих и оперативных) финансовых планов. Основным инструментом на этом этапе планирования является бюджетирование, т. к. оно позволяет оптимизировать систему использования различных ресурсов предприятия и представить финансовую стратегию в формате языка цифр.

Основу финансового управления составляет решение двух вопросов: как рационально использовать финансовые ресурсы организации для обеспечения её развития и обогащения её владельцев, и какие источники финансирования привлечь для оптимизации деятельности организации.

Механизм разработки финансовой стратегии предприятий

Перейти на страницу: 1 2 

Похожие статьи ...

Особенности и проблемы развития региональной экономической политики на примере Хабаровского края
Актуальность темы. Словосочетание экономическая политика прочно вошло в терминологию не только профессиональных ученых и практиков, но и массовый оборот и является одним из самых распространенных терминов в обыденной жизни всех социальных слоев и групп общества ...

Малый бизнес - развитие и перспективы
В странах с классической системой рыночных отношений малое предпринимательство является мотором хозяйственного развития, символом динамичности, открытости, выравнивания шансов всех социальных групп и слоев населения в борьбе за благополучие и процветание. В Росс ...